差不多就在梁大圣为爱情咬牙立下“军令状”的当口，林以川在工厂会议室里正对着另一块硬骨头。
集团人资中心发了红头文件，要求所有事业部搞中方干部绩效强制分布。明文规定：所有事业部必须按月按比例评出ABCD，其中D级人员占总数5%15%，评D的当月绩效按对应比例扣除......
他看着文件想道：眼下只有生产部门的绩效是越南自己评，采购、销售、供应链那些部门的绩效，都是集团直接打分。这乱七八糟的体系，让本来就不容易的推行工作更是难上加难。
越南这边中方干部除去集团直管的拢共75人，这就是说，每个月硬性最少得有差不多4个人“背锅”，拿最差的等次。
收到文件的当天下午，林以川就拨通